아이젠하워(Dwight Eisenhower)
대통령에게 '리더십'이 뭐냐고
친구가 물었습니다.
아이젠하워는
실을 책상 위에 갖다 놓고
실의 한쪽을 잡고, 나머지 한쪽을
친구에게 당겨보라고 했습니다.
친구가 실을 당기자
실은 팽팽해 졌습니다.
그러자 이번에는
실을 밀어보라고 했습니다.
친구는 열심히 밀었지만
실은 굽혀질 뿐 밀리지는 않았습니다.
그때 아이젠하워는 이렇게 말했습니다.
"리더는 밀지 않는다네.
다만 앞에서 당길 뿐이지"
실을 당기면 이끄는 대로 따라오지만
밀면 움직이지 않고
그 자리에 있을 뿐입니다.
사람들을 이끄는 것도
이와 마찬가지입니다.
보스는 뒤에서 호령하지만
리더는 앞에서 이끕니다.
보스는 "가라!"고 말하지만
리더는 "가자!"고 말합니다.
보스는 겁을 주며 복종을 요구하지만
리더는 희망을 주며 힘을 끌어냅니다.
보스는 대화와 타협을 거부하지만
리더는 기꺼이 대화하고 타협합니다.
보스는 자기가 내뱉은 말을 쉽게 뒤집지만
리더는 자기 말에 책임을 집니다.
보스의 발은 늘 책상 앞에 있지만
리더의 발은 현장을 누비느라
늘 분주합니다.
어떤 조직이든 그 조직의 경쟁력은
전적으로 리더에 달려 있다고 해도
과언이 아닙니다.
이 글을 읽으시는 모든분들이
보스가 아닌, 진정한 리더가 되시길
진심으로 바랍니다.
"리더가 되고싶다면
강해지되 무례하지 않아야 하고
친절하되 약하지 않아야 하며
담대하되 남을 괴롭히지 않고
사려가 깊되 게으르지 않고
겸손하되 소심하지 않고
자신감을 갖되 거만하지 않고
유머를 갖되 어리석지 않아야 한다."
-짐 론-
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